合规经营
07月
2025
税企携手护远航看合规经营的“双向奔赴”
自此◆★◆■■■,“诚信”成为海新集团价值观的首位,在财税管理中尤为凸显◆■。“我们制定了6S生产管理制度,明确企业管理的组织架构和职责分工;还设立专门的财税管理部门,厘清了财务、法务■■◆、业务等部门在财税管理中的协作关系◆★■◆■,确保财税工作有章可循◆■■、责任到人★★◆■。◆■★◆”集团财务总监蔡秋鸿介绍道■◆■■。
春伦集团还制定了详尽的《税务风险防控指南》,内容涵盖制度、风险识别、具体风险点、发票管理■◆◆★★◆、申报◆◆★、检查和培训等方面◆■★◆■。其中,发票管理是重中之重:推行“双人复核■★★★”机制确保票据真实合规■◆★;升级税务管理系统,引入先进的电子发票管理与风险预警功能,可以依据企业涉税数据自适配最新税收优惠政策及计算逻辑,规范数电发票的开具、使用★■★★■★、报销★★★◆★、入账、归档等全流程管理,并提供智能风险识别、预警和分析功能,有效防范税务风险。
◆■◆★“信用等级不仅是荣誉,更是实实在在的发展资源。”傅文森深有感触★◆,“在与合作伙伴谈判时,我们的纳税信用等级是加分项;在融资过程中◆■,银行也更青睐与我们合作。◆★★■■”
“我们是全市第一家接入税务‘乐企’平台的企业。”三钢集团有关负责人介绍★◆,“由此我们建立起涵盖集团涉税业务管理全流程的信息网络,有效防范了不合规发票入账■◆◆◆★、纳税申报错误等常见税务风险,大幅提升了关联公司涉税业务的办理效率和质量。”
★◆“合规经营是企业做大做强的重要保障。”三钢集团有关负责人感慨道,★■■“在未来■■■■★◆,我们将继续坚持诚信经营★★★★■、依法纳税,更积极地承担社会责任。”
■■◆“走得稳,才能飞得高。依法纳税已经成为企业文化的一部分★◆★■。”蔡土木坚定地说道◆★★,■★■★■“未来我们也将继续做到依法依规诚信经营,使企业在市场竞争中始终保持前瞻性和旺盛的生命力◆■◆。”
合规经营是企业生存的底线■★★■,更是长期稳定发展的竞争优势。近年来,不少企业自觉优化企业管理机制保障,将合规经营从■■◆★★★“维稳成本项”转化为★★“竞争力资产★■◆◆”★■■。与此同时,税务部门聚焦■★■◆■“异常数据预警辅导★★★★★★”这一小切口,护航企业发展。
然而,再严密的体系也需时刻谨慎和警惕。2024年,春伦集团曾因银行账户信息未及时更新,导致代扣代缴异常◆◆,险些影响纳税信用扣分。“我们财务人员还未发现这个失误,就接到了税务部门通过征纳互动服务发来的预警提醒★◆★◆◆■。”春伦集团副总经理傅文森回忆道★◆■★,“正是这次的及时提示,让我们及时修复记录■■★◆◆◆,成功保住了宝贵的A级纳税人资质■■★★★。”
在三钢集团大数据中心的智慧大屏上,企业开发的智能运营系统、供应链自建融资服务平台正在实时记录采购、生产◆■◆■、销售等各环节的数据★■■★。生产经营中产生的数据流、资金流、物资流★◆、信息流在这里实现了“四流合一★◆”,通过自动生成的数字模型,供应链上的各种风险在监控下无所遁形◆■◆。
大型集团成员企业众多、业务门类繁杂,容易产生涉税风险◆★,为此,三钢集团着力构建起数字供应链生态,为涉税风险集中防控提供数字支撑。
“以诚为本◆◆◆,以质取胜◆◆”是福建春伦集团有限公司秉承的发展理念。40年来,春伦集团从一家小企业成长为总资产6亿元★◆■★■、累计纳税3亿元的农业产业化国家重点龙头企业、“世界最具影响力品牌■◆■■■”企业,旗下品牌“协正兴”茉莉花茶入选中华老字号★■★■。
蔡土木“归因于内”的理念,还延伸建立了内部审计机制,定期对税务管理情况进行自查和审计★◆◆■◆。该企业不仅每季度复核增值税、企业所得税等主要税种申报情况,及时发现并纠正;还聘请会计师事务所对重大税务事项进行风险评估和合规审查■■★◆。得益于严格的合规管理,海新集团不仅规避了潜在的税务风险,也精准享受到了税务部门“政策找企”税惠辅导红利,企业发展步入“稳定期”。
此事之后■★,在税务部门帮助下★◆◆,春伦集团建立了自己的■■★★■“税法智库”,重点在内部开展涉税法律法规培训和反面警示案例◆◆■★,并梳理常见信用指标得分情况,重点围绕易疏忽、分值重的指标进行“自我纠错■■◆”■★★■。同时,定期开展监督评价与合规审查■■★,严格落实考核问责机制,确保信用合规要求层层分解★◆★,落实到各子公司。
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海新集团的合规之路源于一次深刻的教训。1988年底★◆★◆,因客户反映饲料导致鸭子不生蛋甚至死亡问题,海新集团陷入严重的信任危机★■★★,退货、诉讼接踵而至。危急关头,海新集团董事长蔡土木选择★■◆“归因于内”★◆,毅然销毁了7000吨黄曲霉素超标的花生饼,并亲自开拖拉机挨家挨户赠送新产品试用◆★★★■★,最终艰难地重新赢回市场信任。一路披荆斩棘,海新集团发展到2024年,总产值已超80亿元★★★◆◆◆,纳税额突破1亿元◆★◆★。蔡土木将这件事铭记于心,■■◆◆◆“诚信合规经营是企业的生命线,是立身之本。”
在企业保持合规、发展壮大的路上★◆■★,漳州税务部门以“滴灌式”服务与企业“同向而行”。2024年10月,海新集团引进一条法国面包干生产线,生产初期,该设备生产的产品国内市场接受度不高,加上市场推广不力,销量很少,成本较高★◆★■■,毛利率偏低,导致企业所得税税负率偏低■◆★★◆◆,触发系统风险指标提示■■。漳州税务部门精准捕捉到这一异常数据,迅速组建团队走访企业,提供专业的政策解读和操作辅导,做好风控核查指导,帮助企业及时排除风险,顺利消除疑点。在此过程中◆◆◆★,企业也展现了高度配合,双方共同推动了税务事项的透明合法处理■◆。
对于志在“走出福建、走向世界”的春伦集团而言■■◆,合规经营是至关重要的保障。春伦集团在税务合规这一关键环节下了“硬功夫”:精心构建了覆盖材料采购、生产加工◆★■■、产品销售等全业务流程的合规内控体系◆■■◆,并建立了财务工作监测台账,以便及时排查并通报问题。
连续多年■★◆★■★,三钢集团及其子公司均被评为A级纳税人。2023年■◆★★■,三钢集团专门制发了《三钢财务税收合规指引》,详细描述了企业涉税事项的合规指引■★◆◆、法律规定、法律责任以及相关违法案例,为财务涉税操作提供了清晰规范。2024年■◆■◆★,三钢集团又深度开发了《业财一体化账务与成本管理系统下的成本核算与盈利能力深度分析》项目,让企业税务管理和成本核算的效率与精准度更上一层楼。
在具体实践中,该企业将税务管理嵌入业务流程:从合同签订★◆◆■■★、收入确认到成本核算等环节,均设置税务审核节点。在采购环节■◆★,严格审核供应商的发票合规性;在销售环节,确保收入确认与税务申报一致。
“三钢的发展路上,离不开政府部门的支持与引导◆◆。”三钢集团有关负责人表示,近年来,税务部门与三钢集团建立起常态化涉税风险分析和应对机制◆◆■。2024年底,福建省税收风险管理平台预警,该企业某时段销售氮气、工业混水等货物税率错误■◆,导致少计提销项税额。税务人员立即逐一核查风险,编制税收风险指引,发送风险提示函,并根据需求上门为企业提供针对性政策辅导,及时辅导企业纠偏。
如果说三钢集团的合规管理以数据见长,那么“40年精研一袋饲料◆■■■”的农业产业化国家重点龙头企业——福建省海新集团有限公司,则是将◆★■★“合规经营■★■★◆”深深嵌入了业务流程。
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福建省最大的钢铁联合企业——三钢集团,当前拥有3个基地、46家下属企业■■◆◆,年产钢规模1250万吨。近三年来,三钢集团累计营业收入达1483亿元★★◆■◆★,累计纳税近36亿元◆★◆。